这点最明显的是在它的布局上，永远是最拉流量的大厂货靠前，比如硬通货，常规产品7572、7542、勐海之星、金针白莲、V93……但又不完全是这样的思维模式，其中还穿插得有其高价格的产品在里面。盛易祥普洱茶。
从它的页面版块流量产品专区的布局可以看出是呈平行线的，但在这两条线中有安插了“钉子”，可能总体看下来都是较低价位的茶，但是附带上“钉子”型的赚钱产品，总体算下来还是不亏。
随便打开一家做大厂货的天猫点或者淘宝，会发现绝大部分电商的玩法或者运营方式，销量是呈“倒金字塔”或者是“倒梯形”，而盈利的地方则正好相反。
再去看思普的产品的整体布局，你会发现，“量大，类全”，可供选择性非常强。这也就为消费提供了足够的选择余地;再则，思普多年前就打出了“为广大消费者提供‘高品质、高性价比’茶叶”的广告语来，这就很顺其自然的提高了线上和线下的知名度。
因此，不管是在自身的策略上，还是在厂家的价格管控下，拉流量的产品都不会高，品牌有了，价格相对较低，完全符合了以上提出来的两点。
也就是说，它赚钱的产品表现得不是那么明显，从表面上看永远都是在以低价，或者是优惠的价格卖着自己的产品。
比如从商城的“查看所有商品栏”看，整体的分类规划都是在让利消费者，比如“组合搭配”、“会员优惠区”、“批发区”就很有吸引力。
再看整体产品页面，随时随地都在以各种方式促销进行售卖，整个商城都有清晰的规划，而且这套体系非常明晰，不管是于店铺的整体形象还是消费者的购买需求，都具有很大的冲击力。但是这样的玩法只有思普才玩得起来，换作其他就难说了。
“抽刀要快，补刀要狠”
然而，好景不长，这种如日中天，并且屡试不爽的玩法，也会面临着诸多不可控的因素。比如行业的低迷、消费的转移以及合作品牌商的战略调整等因素都在影响着思普下一步的发展计划。
抛开2014年整个行业的整体下滑的外部因素来说，让一向“抽刀快，补刀够狠”的思普愤慨且不能直视的恐怕就是“大益给的一刀”，到最后的分道扬镳就是最好的说明。
时间回到2016年最后一天，当思普公众号《再见大益!哥不陪你玩了!》这篇文章发出来，并申明2017年1月1日00:00将大益茶品全部下架处理后的消息后，瞬间在同行间炸开了锅，这时大家才知道，一向亲密无间的思普和大益彻底说拜拜了。
为此，在天猫思普茶叶专营店曾经一路厮杀过来的大益产品就此消失在大众眼里。也至此，思普与大益的纠葛，告一段落!
但是，这次的割袍取义，也让思普阵痛良久，付出了较为惨痛的代价。最明显的就是随之而来的店铺销量的下滑。不管如何，如今的天猫“思普茶叶专营店”依然销量不错，虽然失去了大益这个曾经的“异姓兄弟”，但通过这次事件中，思普也算找回了“真我”，不再轻易的妥协或受制大品牌无限度不合理的要求，而面对大益的不削和业内的议论纷纷，思普仍然保持应有的风度，用无声之音回应：哥还在!
